Открытие каждой следующей розничной точки даётся Казахстанской мебельной всё легче. И всё быстрее удаётся справляться с просчётами и проблемами, которые неизбежны при вводе в строй очередного мебельного центра. Если петропавловский магазин доводили до ума полгода, то «работа над ошибками» на площадках в Астане и Костанае займёт от силы пару месяцев. За это время менеджмент и персонал окончательно разберётся с особенностями спроса, с конкурентным окружением и сможет внести необходимые корректировки в экспозиции.
Что имеется в виду? Что Казахстанская мебельная компания чётко определилась с базовыми форматами магазинов для большого, среднего и маленького городов. Выработать системный подход к строительству розницы и составить несколько сценариев эффективной работы сетевых площадок позволила нынешняя география сети. Петропавловск и Костанай небольшие областные центры с населением до 250 тысяч человек, почти миллионная индустриальная Караганда с промышленным спутником Темиртау и Астана новая столица со всеми вытекающими отсюда перспективами. Как говорится, почувствуйте разницу. В каждом из этих городов, по словам Сергея Житенёва, сетевой формат компании, с небольшими корректировками, приживается легко и без особых проблем.
Строго говоря, нам ещё рано называться сетью, сдерживает пафос г-н Житенёв. Ведь пока в нашем арсенале всего 4 мебельных центра. Это, конечно, не сетевой масштаб. Однако действующие сегодня четыре розничные площадки позволили нам отработать такие модели торговли, которые в дальнейшем мы сможем ретранслировать и на другие города Казахстана. Так что уже сейчас понятно, по какой схеме будет развиваться вся наша розничная политика.
Астана, Караганда, Костанай и Петропавловск уже попали в сферу влияния компании. Разница в возрасте брендовых торговых площадок мизерная: самой «старой» в Петропавловске недавно исполнился год, самой молодой в Костанае нет ещё двух месяцев.
Сергей Житенёв уже свыкся с ролью пионера казахстанских степей. Второй год он возглавляет национальный розничный проект, инициированный Казахстанской мебельной компанией. Несмотря на некстати разразившийся в стране экономический кризис, от заявленных намерений фирма отказываться не собирается. Сеть «Жиhазвилль» отредактированный под местные условия формат «Мебельвилля» Казахстанская мебельная продолжает строить. И строить быстро.
Торговая сеть «Жиhазвилль» экспортный вариант «Мебельвилля», получивший этническую окраску и адаптированный к национальным условиям Казахстана. «Жиhазвилль» остаётся самым заметным мебельным проектом в ближнем зарубежье, ориентированным на российский продукт. Сотрудничество с сетью даёт нашим мебельщикам шанс осваивать технологию экспортных поставок в режиме наибольшего благоприятствования.
«Мебельный бизнес» — отраслевой аналитический журнал
Дать магазинов Казахстану / журнал «Мебельный бизнес» ( 6 (71), август 2008 г.)
Комментариев нет:
Отправить комментарий